ERNEL+ ayuda a las PYMES en el Plan de Sucesión

 ERNEL+ ayuda a las PYMES  en el Plan de Sucesión…..si planea jubilarse y no sabe cómo  garantizar la continuidad de su empresa.

 

Desde ERNEL+  ayudamos en el relevo generacional, en la gestión delegada o incluso en la venta de su empresa. llegado el momento de su jubilación. Nuestros servicios y soluciones de INTERIM MANAGEMENT, centrados en la Transformación empresarial y la Gestión del Cambio solventan sus inquietudes y tesituras ; trabajamos codo-con-codo con nuestros clientes en la solución adecuada.

Las principales alternativas que tiene a su disposición  son las siguientes:

1.-Planificar  la sucesión: Según  el Barómetro de la Empresa  Familiar 2016, el 20% de los negocios familiares  planea traspasar  la gestión, titularidad  o el gobierno de la empresa a la siguiente generación; frente al 7% que planea la venta directa de la empresa y un 5% prefiere delegar la gestión .

En todos estos casos la figura de un Directivo Senior de contratada experiencia (Interim Manager)  es crucial para llevar a buen éxito la operación.

2.- Vender la empresa: Para que la operación se culmine exitosamente, recomendamos planificarla con suficiente anticipación ( al menos 1 año).

Todos los expertos recomiendan acudir a especialistas en gestión de la complejidad empresarial. ERNEL+ se involucra en la solución más adecuada para garantizar la continuidad y estabilidad empresarial, incluso las gestiones con firmas de capital riesgo o  los procesos  de  Management Buy-Out.

3.- Delegar la gestión: Dado que la legislación vigente permite cobrar  la pensión de jubilación sin renunciar a la titularidad de su empresa, la delegación de la gestión  es una opción recomendada. En el caso de los empresarios que ostentan el cargo de administrador de una sociedad mercantil, pueden mantenerse  en el cargo, pero están obligados a nombrar a un gerente independiente, que estaría apoderado. Delegar la gestión es una excelente opción para los empresarios que  no se resignen a desprenderse de su negocio empresarial y deseen seguir recibiendo sus dividendos.

Haciendo uso de Nuestra Caja de Herramientas, WE DELIVER, hemos compilado un registro de errores en la dirección y gestión empresarial fruto de la amplia experiencia que aglutinamos en nuestro equipo, y que sirven de lección aprendida y ponemos a disposición de los clientes para  la solución de sus  problemas empresariales asociados con su jubilación y la actividad empresarial.

¿Qué es el Interim Management?

Las soluciones de INTERIM MANAGEMENT consisten en la contratación de experimentados Directivos Senior (Interim Managers) para liderar una misión empresarial por un período de tiempo determinado durante etapas de crisis, transformación empresarial, de transición o en fases de gran crecimiento, donde se requieren de recursos de gestión que no están disponibles en las estructuras de las empresas.

Los Interim Managers son especialistas en determinadas áreas de gestión, embridando la experiencia y metodologías con la implementación y  la acción empresarial. Son Directivos de Transición para acometer un proyecto empresarial con diligencia, productividad y objetividad, trabajando codo-con-codo con la empresa en la solución al problema empresarial. Su incorporación a la estructura de la empresa es muy rápida, destacando su flexibilidad y  están enfocados en  los resultados desde el primer momento con gran motivación.

Las soluciones de INTERIM MANAGEMENT vienen siendo utilizadas de forma exitosa  en Europa y USA desde hace unas décadas dados los beneficios claros para las empresas. La gestión de situaciones empresariales complejas, liderar proyectos empresariales por un tiempo corto y determinado, requieren de Directivos Senior (Interim Managers) de amplia experiencia, comprometidos con llevar a buen término la misión empresarial junto con su  involucración en las soluciones.

Si bien la casuística de  la utilización de las soluciones de INTERIM MANAGEMENT es  muy variada en el mundo empresarial, algunos ejemplos ilustrativos pueden ser los siguientes: i.e incorporación de un Director  de Operaciones  para implementar una fase de expansión  que conlleva la puesta en marcha integral  de nuevas instalaciones productivas ; la incorporación de un Director Internacional para  la  apertura de nuevas líneas de negocio e internacionalización;  la incorporación  de un  Director  General para llevar a cabo una restructuración operativa & financiera en períodos de crisis o  gestión del cambio ; la incorporación  de un  Consejero Independiente  para ganar en objetividad y profesionalización  de  las empresas familiares; o la  contratación de  un Interim Manager para asistir y guiar  a los emprendedores y empresas  start-up en sus etapas iniciales y desafíos;…

Desde ERNEL+ proveemos servicios y soluciones de INTERIM MANAGEMENT al tejido empresarial. Somos su partner de confianza.

Acuerdo de colaboración con Yago School

En el marco de colaboración con el centro educativo de vanguardia YAGO SCHOOL de Sevilla, ERNEL+ desarrolla un proyecto innovador para el fomento de la cultura empresarial y el emprendimiento para el curso  escolar 2017/18, impulsando  la acción empresarial  y  promoviendo los principios  de la gestión desde etapas tempranas en nuestros jóvenes. Este proyecto educativo pretende impulsar el debate en las familias de  la necesidad de  adquirir los principios básicos de la cultura empresarial, liderazgo de organizaciones y emprendimiento  al objeto de que  nuestros jóvenes adquieran las capacidades necesarias para enfrentarse mejor  a las dificultades del mundo actual  junto con los beneficios para la sociedad.