SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESA: Inversión y Gestión

SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESA: Inversión y Gestión

A lo largo del mes de Julio 2018 , desde ERNEL+ mantenemos una actividad frenética relativas a jornadas de trabajo sobre nuestras Soluciones Avanzadas a empresas: Inversión y Gestión.

El pasado 5 Julio 2018  nuestros amigos del Parque Científico Tecnológico de Leganés y la Universidad Carlos III de Madrid nos acogieron  como ponentes en una interesante  Jornada  sobre cómo el Capital Riesgo puede ayudar a las empresas de base tecnológica y los servicios avanzados para la Internacionalización empresarial.

En esta línea de actuación , el 11 Julio 2018ERNEL+ junto con nuestra Sociedad de Capital Riesgo FUTUREPLUS  organizamos una  nueva sesión de trabajo en el Parque Tecnológico de Valencia , en la sede de la  Unión de Mutuas, a las 9:30h .  Os esperamos a todos!

Trabajamos codo-con-codo con las empresas,  gestionando la complejidad e involucrados en las soluciones. #Inversión & #Gestión.

 

SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESAS: Descubre cómo el capital riesgo puede ayudar a tu empresa

SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESAS: Descubre cómo el capital riesgo puede ayudar a tu empresa a crecer y ganar competitividad.

Celebramos una Jornada de puertas abiertas con las empresas de la Comunidad de Madrid el próximo 5 Julio 2018 , 12:30h en el Parque Científico Tecnológico de Leganés, Universidad Carlos III de Madrid.

Explora con  ERNEL+  el valor diferencial que hará que tu empresa esté  a la cabecera en Transformación empresarial, Innovación, Internacionalización , Crecimiento y Competitividad.

A todas las empresas del PCTLeganés y de la Comunidad de Madrid, os esperamos!!

 

 

 

 

INTERACCION CLIENTE-MERCADO EN LA INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS

INTERACCION CLIENTE-MERCADO EN LA INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS

INTERACCION CLIENTE-MERCADO EN LA INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS

Está pensando tu empresa  en saltar a los mercados exteriores?? Tienes las herramientas necesarias ?? Está tu empresa preparada para ello? Previo a la Internacionalización de empresas es imprescindible realizar, entre otros,  un análisis sobre el conocimiento que la empresa tiene sobre el mercado al que dirige sus productos/servicios y de las tipologías y necesidades de los clientes potenciales. La interacción  cliente-mercado en la Internacionalización de empresas es parte  esencial del análisis requerido , que  ERNEL+  presta dentro de sus servicios avanzados.

  1. Desde la perspectiva del  Análisis del Mercado es vital que la empresa tenga conocimiento del mercado al que se dirige para comprobar :
  • Que su producto/servicio cumpla las expectativas y requisitos del mercado
  • Que sus precios sean adecuados al mercado
  • Que conozca los canales de distribución para el producto / servicio
  • Que conozca bien a su competencia

Mediante el conocimiento en detalle de estas variables se podrá establecer la estrategia adaptada a las características del mercado objetivo, maximizando las oportunidades que nos brinda.

2.  Desde la perspectiva del Análisis del  Cliente, es necesario medir las expectativas de éste para así:

  • Identificar y conocer los principales elementos que generan valor para los clientes, para centrarse en los procesos clave y más satisfactorios para ellos.

Entender adecuadamente la interacción cliente-mercado en los procesos de Internacionalización de empresas  junto con contar con expertos que te asistan es esencial para asegurar  que llegas a buen puerto.

Nuestros Interim Managers (Senior Directors) poseen la experiencia y bagaje adquirido en las operaciones internacionales hasta alcanzar que la misión se complete con éxito. En ERNEL+ gestionamos la complejidad empresarial. Involucrados en las soluciones.

 

 

Profesionalización y Gobierno Corporativo de PYMES

Profesionalización y Gobierno Corporativo de PYMES

Aunque nos encontramos bien entrados en el s.XXI, la  estructura del tejido productivo español  todavía destaca por una elevada atomización de las empresas, con una escasa facturación  y poco abierto a los mercados exteriores. La profesionalización y gobierno de PYMES es aún una tarea por implementar en España.

Todo esto obedece a una estructura de gobierno que requiere aún  de una profesionalización intensa, separando en primer lugar la propiedad de la gestión y, estandarizando objetivos y sistemas en aras de conseguir competitividad y fortalezas mantenidas en el tiempo.

Desde ERNEL+ trabajamos codo-con-codo con las empresas en sus desafíos profesionales, asistiendo en el Gobierno de las compañías,bien como Consejeros Independientes o estructurando un Comité de Dirección profesional enfocado a resultados y el necesario crecimiento.

Mantener una estructura ágil, versátil y cohesionada requiere de líderes con las capacidades necesarias para dirigir los negocios en estos nuevos tiempos. En nuestro equipo contamos con  experimentados Interim Managers (Senior Directors), especialistas en gestionar la complejidad empresarial, involucrándose en  las soluciones  hasta conseguir que la misión se complete con éxito.

Os animamos a explorar nuestra nota técnica, Enote, sobre la Profesionalización y Gobierno de las PYMES que ponemos a disposición de los clientes para su referencia.

 

Transformación Digital: combinación de Tecnología y Gestión

Transformación Digital: combinación de Tecnología y Gestión

No cabe duda en afirmar que la Transformación digital  es el motor de la gran revolución empresarial del s.XXI . Haciendo uso de las tecnologías junto con las correctas  herramientas de información para la mejora de la Gestión,  las empresas se están viendo inmersas en un gran cambio cultural que afecta a todos los escalones de la organización.

Tecnología y Gestión constituyen un poderoso “par motor” que requiere de la asistencia de expertos para su correcta implementación en las empresas. ERNEL+ gestiona la complejidad empresarial y se involucra en las soluciones, trabajando codo-con-codo con nuestros clientes hasta que la misión se completa con éxito.

Nuestros expertos Interim Managers (Senior Directors) se involucran en la correcta definición e implantación de las soluciones tecnológicas en su empresa, impulsando la innovación  a la vez que  se hace uso de la Gestión del Cambio en toda la organización.

Dentro de la serie de revoluciones tecnológicas que están afectando al cambio de los entornos empresariales,  seleccionamos algunas notas explicativas sobre Blockchain: el uso de la combinación de la  Tecnología y  Gestión para hacer que las empresas crezcan en los entornos competitivos de los nuevos tiempos.

Os dejamos el siguiente vídeo ilustrativo muy interesante  sobre la materia  que os animamos a explorar para entender el proceso de cambio  en las empresas y su  aplicación. Enjoy!!

 

 

Implementación de LEAN en los entornos INDUSTRIA 4.0

Implementación de LEAN en los entornos INDUSTRIA 4.0

La interacción entre la Industria 4.0, entendida como los procesos de digitalización en  la 4ª Revolución Industrial en la que estamos totalmente inmersos, y la implementación de las metodologías LEAN Management es vital para que las  empresas puedan seguir compitiendo en los mercados del s.XXI.

Este complejo proceso de digitalización requiere de especialistas: ERNEL+  trabaja codo-con-codo con las empresas para hacer realidad las cosas. Aprovechamos los avances tecnológicos actuales para obtener información relevante de los procesos productivos mediante la implantación de sensores, instrumentación, PLC´s, pantallas táctiles, lectores QR y de trazabilidad,….recogiendo los datos  en tiempo real para la mejora de las operaciones y la correcta toma de decisiones.

Aprovechar esta valiosa información para su análisis desde múltiples  perspectivas, haciendo uso de  los niveles más cercanos al terreno “gemba” es el objetivo y la principal ventaja competitiva que esta revolución aporta.

¿ Cómo enlaza esta forma de generar información  con los principios de LEAN MANAGEMENT ? ¿ Se puede compatibilizar la gestión automática de información con las metodologías LEAN, que son la base para la mejora de la  productividad y  la competitividad?

La implementación de LEAN en los entornos INDUSTRIA 4.0 nos da la respuesta mediante los siguientes grupos de trabajo esenciales:

  • “Producción sin defectos”: Reaccionar ante la No-Calidad. Esto conlleva  un cambio de mentalidad y entorno empresarial para no producir defectuosamente y; por tanto, no trasladar a los clientes productos o servicios defectuosos.
  • “Gestión visual” : Comparar los resultados  de producción en tiempo real con los estándares y objetivos de productividad. Análisis de las desviaciones   e implementación de medidas de mitigación ( i.e  dashboard de producción, flag systems,…)
  • Información y Comunicación efectiva de las desviaciones”
  • “Implantación de sistema de flujo de información de Abajo a Arriba”: haciendo uso de “gemba” los mandos intermedios  y directivos serán conocedores de la información y activará el “zoom” en cuanto la información desciende  nuevamente al terreno.
  • “Dotar de información objetiva en tiempo real a los Equipos Autónomos de Producción”
  • Disponer de una amplia Base de Datos que aporten acciones correctivas junto con la implantación de un Lessons Learned booklet
  • “Seguimiento operativo de proximidad”: Implantación de supervisión proactiva cercana al terreno
  • “Implantación de métricas y Key Performance Indicators“: i.e OEE, Tiempo de Cambio, Productividad MOD,…

Gestionamos la complejidad empresarial. Involucrados en las soluciones.

NUEVAS INCORPORACIONES: Antonio Barba y Jimmy Fergusson

NUEVAS INCORPORACIONES: Antonio Barba  y  Jimmy Fergusson

Nuevos Directivos Senior  colaboran con ERNEL+ en áreas de negocio clave para hacer que las empresas compitan con eficiencia y productividad en los mercados del s.XXI.

Antonio Barba

Aporta un amplio bagaje como experimentado directivo  en los sectores Infraestructuras, Telecomunicaciones y Minería. Experto en Dirección Corporativa  de Personas, Sistemas y Gestión del Cambio.Miembro de Consejos de Administración

Licenciado en Derecho (Universidad de Cádiz); Master en Dirección de Empresas MBA (IEDE); Master en Dirección de Recursos Humanos (CEF); Diplomado en Dirección de Proyectos (EOI); Programa de Alta Dirección-AD1 (Instituto Internacional San Telmo).

  • Miembro del Consejo de Administración de I3C
  • Profesor del Master de Recursos Humanos en la Universidad de Cádiz, Instituto Cajasol y UNIA
  • Abogado-Derecho Laboral y de empresa
  • Ha sido Director Corporativo de Recursos Humanos, Organización y Sistemas en DETEA, SA, AXION,SA y ALMAGRERA,SA
  • Ha sido Responsable de Relaciones Laborales y Abogado de empresa en FCC, SA

Jimmy Fergusson

Nuestro  Directivo Senior en el Reino Unido!. Es significativa su  contribución como experto  en los sectores industriales , en las gestión de las  operaciones  internacionales y  Dirección  General.

BSc (Hons) in  Civil Engineering (Paisley University, UK) ; MIStruct E,CEng, EurIng; Post Graduate Diploma in Welding & Metallurgy (Cranfield University, UK); Master of Business Administration MBA (Robert Gordon University/Aberdeen Business School, UK)

  • Project Director & Operations Manager at  the American multinational KBR,Inc (formely subsidary of Halliburton)  (UK & Middle East)
  • Managing Director at HAEL Group Limited (UK)
  • Managing Director at WAVEGEN ( UK)
  • Corporate Engineering Manager at BROWN & ROOTS (UK)

 

 

ASISTENCIA PARA LA INTERNACIONALIZACION Y SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESAS: Jornada en el CEEI Bahía de Cádiz

ASISTENCIA PARA LA INTERNACIONALIZACION  Y SOLUCIONES AVANZADAS A EMPRESAS: Jornada en el CEEI Bahía de Cádiz (Puerto de Santa María)

Para competir en los mercados del s.XXI , las empresas se ven inmersas en operaciones de negocio internacional, en la búsqueda de oportunidades en el extranjero, en procesos de deslocalización , o en la implantación de una estructura global.

Está su empresa preparada  para la Internacionalización?? Dispone de los medios humanos y directivos  necesarios en el seno de su estructura empresarial ??  Está basada su decisión de internacionalizarse en un ejercicio de análisis de sus capacidades  y los entornos geográficos a los que pretende orientarse??

ERNEL+ presta asistencia  a las empresas en todo el ciclo de la Internacionalización junto con soluciones avanzadas a empresas. En nuestro equipo aglutinamos una amplia experiencia en los mercados exteriores; un bagaje que ponemos a disposición de los clientes para que su misión empresarial se complete con éxito.

A tal efecto, os esperamos en la Jornada sobre la Asistencia para la Internacionalización y Soluciones Avanzadas a Empresas que se celebra en el  CEEI Bahía de Cádiz  el 13  Abril  2018, a las 10:00 h . Jornada gratuita.

STAKEHOLDERS MANAGEMENT: Identifying the key market players

STAKEHOLDERS MANAGEMENT: Identifying the key  market players

 

It goes without saying that identifying the key market players is vital to understand and  keep  your business under control. In this regard, the Stakeholders Management helps the entrepreneurs and directors to achieve their targets in prospect of controlling their flight to success.

Across the value chain thare is  an arrow of players that your company interfaces with; having a deep understanding of their roles and interaction with your business scheme will give you a powerful tool so as to foresee any potential disruption to your business plan. Incorporating this discipline within your dashboard is a savvy advice we are keen to give you nowadays.

ERNEL+ have developed a series of business-related topics, eNotes, to assist our clients with their challanges ahead. It is a compilation of  our vast experiences in management whilst driving different firms, incorporating the concerned  lessons learned.

Last but not least, enclosed herewith  is a specific reading on Stakeholders Management for your ease of reference.We encourage you to have a look at this comprehensive eNote and enjoy the reading!!

 

INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS: Soluciones avanzadas

INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS

INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS: Soluciones avanzadas

Las necesidades del s.XXI requieren de la Internacionalización de las empresas  para estar presentes en los mercados exteriores no sólo para seguir creciendo sino poder  sobrevivir en los mercados cada  vez más competitivos y complejos. La Internacionalización de empresas conlleva realizar un detallado exámen interno, abarcando todos los aspectos necesarios antes de operar en los mercados exteriores.

Está su empresa preparada para este arduo proceso??  ERNEL+  provee soluciones avanzadas de gestión a las empresas fruto del amplio bagaje de su equipo en las operaciones y mercados internacionales.

En este sentido,  Nuestra Caja de Herramientas, WE DELIVER, contiene una serie de  Notas Técnicas, eNotes, sobre la Internacionalización de empresas, que le animamos a explorar.

Gestionamos la complejidad.Involucrados en las soluciones.

 

BUSINESS TRANSFORMATION: The value of Change Management

BUSINESS TRANSFORMATION: The value of Change Management

Despite the need of business transformation across different industries, companies still struggle  to get value from the digital era , IoT, augemented and virtual reality (AR/VR) or whatever the next wonder  coming around the corner may be.

In fact, few companies can afford to ignore these innovations and the current  technology pace. Needless to say that,  making the  firms smarter and more efficcient is mandatory to survive in  what- is- currently- called the Industry 4.o era. Hence, changing the way your people perform and meet the goals require the seasoned Directors (Interim Managers)  to provide deep guidance and support until the misión be completed.

Is your company in need of help ??  ERNEL+  will assist your entereprise  with the requisite know-how  to tackle the challanges ahead.

Business transformation comes along with entering an age as significant as that of water &  steam, electronics, and information technology, which underpinned the first three such revolutions. In our opinion, firms must set themselves up for continual disruption going forward  as well as getting fit and flexible. This , in turn, requires a highly-skilled management team to cope with the  following combination: a wide variety of customer-orientated, seamlessly connected technologies implementation to enable an end-to-end digital supply chain, from design to post-market.

ERNEL+ provides bespoke management solutions to companies  such as setting the framework for rapidly absorbing all future innovation and technological disruptions , and benefitting from the necessary change management to  be implemented across the whole organization.

Whatever the future looks like, businesses need to able  to embrace  the interaction between customers, machines and their workforce which implies making almost every component of your production self-monitoring, data-generating, and aware of its industrial context.

We are ready to help! Are you ready??